В последнее время метод управления запасами запчастей обычно использует метод классификации ABC, полное название должно быть методом управления запасами классификации ABC, также известным как метод управления ключами материалов.
Основной принцип основан на том, что в инвентаре есть несколько материалов, которые занимают большую часть средств, в то время как большинство материалов занимает очень мало средств. В соответствии с законом между запасами и капиталом, инвентарные материалы потребляются в соответствии с их потребляемым количеством и стоимостью. Сортировка и постановка в очередь; один с малым количеством и высокой стоимостью называется типом A, один с большим количеством и малым значением называется типом C, а тип между A и C - типом B, и тогда соответственно принимаются различные методы управления. Его управление - метод классификации ABC.
Материалы класса А должны быть указаны как ключевые объекты управления материальными потоками, и должен быть реализован метод контроля регулярного заказа. Строгие требования предъявляются к инвентаризации, сроку доставки и доставке. Для материалов класса C они определены как общие объекты управления материальными потоками, и принят более обширный метод управления. То есть метод контроля количественной упорядоченности позволяет соответствующим образом увеличить размер страховых резервов. Для материалов класса B компании могут выбрать комплексные или непрерывные и регулярные методы контроля в соответствии со своими возможностями и уровнями управления материалами.
Метод деления
Не существует фиксированного стандарта для классификации категорий ABC, и каждая компания может определить его в соответствии со своими конкретными обстоятельствами. Границы трех категорий также определяются разными конкретными обстоятельствами. Метод операции классификации соотношения A очень прост, нужно только понять идентификацию сорта, среднегодовое потребление, удельную стоимость всего инвентаря, а затем выполнить арифметические операции для завершения. Вообще говоря, для предметов, перечисленных в категории A, сумма использования не превышает 20% от общей суммы, а сумма использования составляет более 70% от общей суммы; для предметов категории B объем использования не превышает 30% от общей суммы, а объем использования составляет около 20%; объем использования элементов категории C составляет более 50%, но объем использования составляет менее 10%.
Sподходящие пользователи
Управление классификацией ABC может использоваться для управления запасами всех типов и форм, и этот метод играет общую руководящую роль для классификации большого количества агрегатов, а также имеет общий закон, которому можно следовать при исследовании общих социальных и экономические явления. Он в основном используется для управления запасами и продуктами в управлении предприятием. Стоит отметить, что метод классификации ABC обычно основан на стоимости инвентарных фондов, поэтому он не может отражать степень и показатели типов инвентаря, срочности и т. Д., А в некоторых случаях нехватка, вызванная инвентаризацией категории C, также Это может быть очень серьезно, и менеджеры должны уделять все внимание фактическому применению метода классификации ABC. Как правило, корректировки могут быть сделаны на основе классификации в соответствии с соотношением стоимости, принимая во внимание потерю запасов, сложность покупки и другие факторы.